Grupo Tecno
 

Proyectos  

 
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VISIÓN DE DESARROLLO

Nuestra gama de proyectos y consultorías cubre múltiples vertientes temáticas como resiliencia a cambio climático, sostenibilidad, fortalecimiento de organizaciones de la sociedad civil, movilidad, investigación, entre otros. Esto es posible debido a que nuestra especialidad base es el desarrollo.

De acuerdo con la Cumbre Mundial de Desarrollo Social (United Nations, 1995), el desarrollo social es “inseparable del contexto cultural, ecológico, económico, político y espiritual del lugar en donde se lleva a cabo.” Asimismo, “está claramente vinculado al desarrollo de la paz, libertad, estabilidad y seguridad… y la promoción de este tipo de desarrollo requiere un enfoque de valores, objetivos y prioridades orientadas al bienestar de todas las personas”.

Esto significa que podemos involucrarnos en cualquier proyecto, programa o política que busque integrar teorías de justicia e impacto social, inclusión, procesos participativos, bienestar, aumento de capacidades, etc. Además, las personas consultoras que forman la red de aliados estratégicos de SIA tienen experiencia práctica especializada que facilita la vinculación del desarrollo con esquemas financieros, comerciales, políticos, de organizaciones de la sociedad civil o investigación.

 
 
 

Planeación estratégica participativa para el Proyecto Conservación de la Biodiversidad en la Sierra Madre Oriental y el Golfo de México (Sierra y Mar) – Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza

(Abr 24 - actualidad) Diseñar una planeación estratégica a cinco años que guíe la operación del proyecto alineada al cumplimiento de los objetivos de conservación de la biodiversidad en las 14 ANP y los corredores ecológicos de su zona de intervención.

 
 

Evaluación del proyecto “Equipos Comunitarios de Respuesta a Emergencias en la diócesis de Acapulco, en el estado de Guerrero” – Cáritas Mexicana

(Feb - Mar 24) Evaluación participativa sobre el proceso de creación de capacidades para la respuesta a emergencias en las comunidades de Espinalillo, Playa del Carrizal, San Nicolás, Playa Azul, Cimientos y El Cayaco en el municipio de Coyuca de Benítez.

 
 

Evaluación del Programa Kaanbal Suut y elaboración de una herramienta de evaluación diagnóstica para 2024

(Feb 24 - actualidad) Consultoría para medir el desempeño, los resultados y el impacto del Programa de Kaanbal Suut (fortalecimiento de OSC que trabajan por la conservación del medio ambiente en la Península de Yucatán) en sus tres años de operación, hacer recomendaciones para el diseño de Kaanbal Suut para los siguientes 3 años incluyendo el diseño de una herramienta de evaluación diagnóstica para implementarla a partir de 2024 a todos los grupos que participen en el Programa. 

 
 

Evaluaciones de desempeño de los proyectos financiados por ILAB e implementados por el Centro de Solidaridad - DevTech

(Oct 2023 - actualidad) Evaluadora local para una serie de evaluaciones de desempeño de alta calidad y costo-efectividad de DevTech de tres proyectos de asistencia técnica financiados por la Oficina de Comercio y Asuntos Laborales (USDOL) de la Oficina e implementados por un concesionario común, el Centro de Solidaridad, asimismo, apoyar a USDOL en la realización de actividades asociadas de aprendizaje y comunicación y difusión para fomentar la aplicación de los resultados de la evaluación.

 
 

Generar evidencias de cambio, visibilidad y difusión de resultados bajo una estrategia diferenciada de diseminación del proyecto Aguas Firmes- GIZ

(oct - actualidad) Consultoría para generar evidencias de cambio en relación con el objetivo del proyecto que es lograr un uso de las aguas subterráneas respetuoso con el medio ambiente. Esto se logra con base en cinco pilares desde mayo 2021 hasta abril 2024: (1) prácticas de agricultura sustentable, (2) inclusión financiera, (3) evaluación y monitoreo del acuífero, (4) gobernanza de la gestión del agua, y (5) soluciones basadas en la naturaleza e infraestructura verde. El proyecto se desarrolla en Apan, Hidalgo y Calera, Zacatecas.

 
 

Asesoría en diseño de programa institucional de monitoreo de agua enfocado a la conservación de los ecosistemas acuáticos con participación ciudadana - GWW

(Sep 23 - Feb 24) Global Water Watch México AC, financiado por la Fundación Inserción Institucional del monitoreo participativo del agua y la biodiversidad acuática en CONAGUA para mejorar la gestión del agua y los ecosistemas acuáticos epicontinentales en México tiene como propósito el diseño de espacios interinstitucionales que permitan explorar procedimientos con actores trabajando temas de agua, para elaborar una estrategia de trabajo para insertar el monitoreo participativo del agua en los esquemas administrativos que impulsen la gestión del agua como es la creación de un Comité de Gestión Ciudadana del Agua (CoGeCiA)

 
 

Fortalecimiento de las capacidades de gestión de emergencias de albergues para migrantes en México y Guatemala- Fase II - CRS

(Sep - Dec 23) El proyecto tiene como objetivo el fortalecimiento de capacidades técnicas del personal de los albergues y casas para migrantes y el fortalecimiento de mecanismos de coordinación dentro de las redes de socios y entre socios en los dos países, para un intercambio de información efectivo, sobre los flujos, tendencias y desafíos migratorios. La consultoría se enfoca en conducir una evaluación final para medir los efectos e impactos logrados en la población meta atendida por el proyecto

 

Taller Índice de Desempeño Institucional IMCO

(Ago - sept 2023) Acompañamiento en el diseño y análisis de un taller práctico para robustecer el Índice de Desempeño Institucional desarrollado por el IMCO

 
 

Operación técnica del Programa de fortalecimiento de organizaciones de la sociedad civil y grupos de base de la Península de Yucatán que implementan o están en proceso de adopción de soluciones basadas en la naturaleza” | Sureste Sostenible y The Nature Conservancy

(Jun - oct 2023) Asistir en la coordinación y la operación del Programa de fortalecimiento de OSC y grupos de base de la Península de Yucatán para asegurar el cumplimiento de los objetivos del proyecto. 

 
 

Evidencia cualitativa sobre la efectividad de la metodología “Hombres Nuevos, Hombres Libres” implementada en LACRO | CRS.

(Mayo - sep 2023) Recopilar evidencia cualitativa sobre la efectividad de la metodología “Hombres nuevos, hombres libres” implementada en el año fiscal 2022 en diversos contextos y en diferentes modalidades en Latinoamérica y El Caribe.

 
 

Jóvenes para impulsar la década de la restauración, Reporte regional para la restauración de suelos en Centroamérica (ASA) | CRS

(Jun-jul 2023) Analizar los distintos reportes para identificar temas o tendencias comunes entre los distintos países, así como aquellos elementos distintos o particulares para generar un reporte integrando datos cuantitativos, tales como tablas de datos de las encuestas, reportes de grupos focales e informes narrativos de los grupos focales, que permitan a CRS tomar decisiones estratégicas para la planeación del programa a implementar con los jóvenes de México, Guatemala, El Salvador y Honduras.

 
 

Elaboración de un Tablero interactivo para visualización estadísticas de Migración en México | OIM

(Jun-oct 2023) La consultoría consiste acompañar en el proceso estructural y de validación de un Tablero de Análisis de Datos que utilice las estadísticas de movilidad y migración generadas por el Gobierno de México, a través de la UPMRIP, con el propósito de brindar información detallada y visualmente comprensible sobre características demográficas pertinentes, como el sexo, la edad, la nacionalidad de las y los migrantes, así como tamaño de flujos de migración y otras características. Esto permitirá respaldar a los responsables de la toma de decisiones y al público en general al facilitar la interpretación y acceso a los datos.

 
 

Estudio de impacto de la Fiscalía de Chihuahua

(Jun - ago 2023) Proporcionar apoyo técnico para crear un proceso de investigación participativa de múltiples partes interesadas para comprender la correlación de la disponibilidad y asignación presupuestaria y los cambios en los totales de delitos principales durante los últimos diez años.

 
 

Evaluación del Sector Automotriz México | Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, Oficina de Asuntos Internacionales

(Abr 2023 - Jul 2024) En colaboración con DevTech, proporcionar experiencia para diseñar e implementar estrategias participativas de monitoreo y evaluación para evaluar los resultados de la iniciativa en el sector automotriz, identificar las mejores prácticas y lecciones aprendidas, y hacer recomendaciones para la adaptación del programa.

 
 

Consultoría para el co-diseño y co-facilitación del Programa Kaanbal Suut de fortalecimiento de capacidades y liderazgo de organizaciones de la sociedad civil de la Península de Yucatán

(Feb 2023 - presente) Dar acompañamiento a Sureste Sostenible A.C. en el co-diseño y la co-facilitación del programa de Kaanbal Suut 2023 que tiene por objetivo capacitar a un nuevo grupo de 20 organizaciones en temas de Planeación Estratégica, Gestión de Talento, Sostenibilidad Financiera, Comunicación, otros temas relevantes y fomentar colaboraciones y sinergias entre las organizaciones de la comunidad de Kaanbal Suut. Asimismo, monitorear el proceso y medir los resultados del proceso de fortalecimiento.

 
 

Fortalecimiento del proyecto de "Calles sin violencia y libres de adicciones" financiado por FICOSEC

(Dic 2022 - ago 2023) La consultoría está diseñada para fortalecer el proyecto “Calles sin violencia y libres de adicciones” que contempla la evaluación del proyecto, la adecuación de un proceso de monitoreo y evaluación interno que considere los indicadores OCDE y procesos de aprendizaje, el diseño de un plan de comunicación, así como manuales y flujogramas operativos que incluyan la facilitación de talleres. El proyecto busca prevenir y atender el consumo de sustancias, a través de un abordaje multicultural y dirigido a diferentes contextos (familias, escuelas, pares, comunidad) en niños, niñas y adolescentes (NNA) en el estado de Chihuahua.

 
 

Evaluación del proyecto “Proyecto Red Nacional, Diocesana y Parroquial para la Gestión de Riesgos en las diócesis de Cuernavaca, Tehuantepec y Tuxtla Gutiérrez"

(Dic 2022 - febrero 2023) Evaluación final que busca analizar la eficiencia y eficacia del proyecto para sistematizar los resultados alcanzados, los factores facilitadores y obstáculos de las experiencias y con ello, construir recomendaciones para proyectos futuros. El proyecto por evaluar tiene por objetivo general contribuir al fortalecimiento institucional y las capacidades de Cáritas Mexicana en la respuesta a emergencias y mejorar las capacidades de coordinación, implementación, acompañamiento y comunicación de los equipos diocesanos de la red para promover procesos de gestión de riesgos parroquiales en las diócesis de Tehuantepec, Tuxtla Gutiérrez y Cuernavaca.

 
 

Estudio cuantitativo y cualitativo sobre el aporte de los refugiados y migrantes venezolanos a la integración cultural en los territorios de acogida de Lima, Arequipa, Trujillo, Chiclayo y Piura en Perú para CEPAL & UNESCO

(Dic 2022 - jul 2023) A través del uso de SenseMaker, el proyecto busca desarrollar un estudio que permita obtener y comunicar resultados cuantitativos y cualitativos basado en los programas que viene desarrollando la oficina UNESCO Perú en Lima, Arequipa, Trujillo, Chiclayo y Piura para determinar el aporte de las y los agentes culturales refugiados y migrantes de Venezuela a la integración socio cultural en las ciudades y comunidades de acogida, y con ello, construir teoría en torno a los conceptos de agentes culturales y resiliencia cultural.

 
 

Capacitación en PMEAL - CENPRO

(Noviembre 2022) Se impartieron cuatro módulos teórico-prácticos para dos OSCs en Chihuahua relacionados con Participatory Monitoring and Evaluation for Accountability and Learning (PMEAL), que en específico hablan de: 1. Introducción a procesos y espacios participativos, 2. Mapeo de Alcances, 3. Cosecha de Resultados, 4. Arma tu propio taller

 
 

Agricultura, Suelo y Agua (ASA) – CRS

(Nov 2022 - abril 2023) El objetivo del estudio es identificar elementos subjetivos (percepciones, significados y/o valoraciones) y condiciones objetivas (oportunidades en los territorios, tenencia de tierra, entre otros) que hombres y mujeres jóvenes reportan como facilitadores o disuasivos para vincularse en la agricultura y lograr un cambio sostenible a escala en las provincias de Zacapa y Chiquimula en Guatemala.

 
 

Construyendo una gestión de riesgos inclusiva: detonando cambios hacia la resiliencia comunitaria en Acapulco - GRRIPP (Gender Responsive Resilience & Intersectionality in Policy & Practice)

(Diciembre 2022 - Mayo 2023) Financiado por UKRI, el proyecto busca consolidar procesos comunitarios de gestión del riesgo que consideren las desigualdades e inequidades sociales para la creación de la resiliencia urbana en dos colonias que hacen parte de Acapulco, estado de Guerrero, México.

 
 

Construcción de Visión a Futuro 2050 de la Secretaria de Desarrollo Económico del EDOMÉX

(Noviembre 2022) Se diseñó e implementó una mesa de inteligencia colectiva multiactor con base en la metodología Outcome Mapping para contribuir de forma cualitativa al estudio Visión a Futuro 2050 para la Secretaria de Desarrollo Económico del Estado de México.

 
 

Impacto Social y Estrategia de Gestión para la recuperación del derecho de vía del ferrocarril Línea FA

(Sep 2022 - Ene 2023) Diagnóstico de la situación social del "derecho de vía" del ferrocarril para diseñar una propuesta estratégica para maximizar el impacto social positivo y crear un esquema de gestión centrado en las personas para restituciones y reubicaciones.

 
 

Implementación de la Solución de Alianzas Estratégicas para RSA - USAID

(Agosto 2022 - noviembre 2022) Diseño de la Solución de Alianzas Estratégicas para Organizaciones de la Sociedad Civil involucradas en el proyecto RSA, implementado por FHI y Social Impact y financiado por USAID

 
 

Creación de capacidades dentro del "Taller de innovación social para las organizaciones" – FICOSEC

(Julio 2022 - marzo 2023) Construcción de programa de creación de capacidades en métodos participativos para organizaciones de la sociedad civil que colaboran con FICOSEC para la construcción de política pública inclusiva para el desarrollo. Proyecto financiado por USAID.

 
 

Construcción de la visión de Desarrollo Sostenible para la Zona Metropolitana de San Luis Potosí – Gobierno municipal SLP

(Julio - sept 2022) Diseño e implementación de talleres de validación del estudio para la construcción de una visión integral de desarrollo sostenible de la zona metropolitana de San Luis Potosí.

 
 

Reporte de año dos del proyecto "Diversxs: diversidad bajo ataque" – Amnistía Internacional

(Junio - ago 2022) Diversxs es un proyecto de Amnistía Internacional que promueve el empoderamiento y movilización de las personas jóvenes LGBTIQ+ menores de 30 años en América Latina y el Caribe (Venezuela, Perú, Paraguay y Puerto Rico). La consultoría contempla la recolección de información y redacción del reporte del año 2 de implementación.

 
 

Implementación de la Hoja de Ruta del proyecto Resiliencia Urbana Inteligente con OSCs– Newcastle University

(Junio - ago 2022) Diseño e implementación de programa de mentorías para la crear capacidades sobre la implementación de la Hoja de Ruta del proyecto de investigación y promover el diálogo y aprendizaje intralocal con organizaciones de la sociedad civil.

 
 

Desarrollo del Manual de Monitoreo para la Caja de Herramientas de Violencia Sexual y de Género global | Washington University St. Louis

(Marzo - Agosto 2022) Desarrollo y adaptación del Módulo 4 de la Caja de Herramientas (Toolkit) de Violencia Sexual y de Género global para personas en movilidad, refugiadas, desplazadas o solicitantes de asilo.

 
 

Contribuciones de la Migración Internacional | CEPAL

(Mayo - Sep 2022) Consultoría para coordinar, organizar e implementar los talleres nacionales de difusión y socialización del estudio “Aprovechar la contribución de la migración intrarregional al desarrollo socioeconómico en los países de América Latina y el Caribe”. Asimismo, apoyar las actividades de capacitación y asistencia técnica nacional en el marco del proyecto.

 
 

Diseño de la segunda parte del proyecto “Transformación Social con enfoque de Construcción de Paz” | Cáritas Mexicana & Cáritas Alemana

(Mayo 2022) Facilitación del proceso de diseño de la segunda parte del proyecto para ser implementado por la Dimensión de Fe y Compromiso Social de la CEPS en 15 diócesis en México.

 
 
 
 

Evaluación del Año 1 del proyecto "Prevención de la violencia y protección de los jóvenes en Guatemala, Honduras y México" Dimensión de Fe y Compromiso Social Cáritas Mexicana

(Enero-Marzo 2022) El objetivo es revisar éxitos, aprendizajes, áreas de mejora y elementos a rediseñar para visualizar el cumplimiento de los objetivos propuestos, a partir de la apreciación y evaluación de los diferentes actores involucrados en la implementación del proyecto: equipo coordinador, agentes responsables, participantes y beneficiarios.

 
 

MetLife

 
 

Evaluación y diseño PMEAL para PROFIL | GIZ/ACNUR

(Dic 2021 - Nov 2022) El Sistema de Monitoreo y Evaluación es basado en resultados, como herramienta de gestión del proyecto, con el propósito de identificar los alcances, los impactos positivos y negativos, contextos específicos de conflicto, lecciones aprendidas, los avances en materia de integración de personas refugiadas, solicitantes de asilo, desplazadas, otras personas en movilidad y miembros de las comunidades de acogida en una situación similar de vulnerabilidad en México. Lo anterior con la finalidad de que ambos socios del proyecto logren una implementación eficiente y eficaz del mismo.

 
 

Gestión del conocimiento para el programa ConJusticia | DAI & USAID

(Oct 2021 - Oct 2022) El Programa para el Fortalecimiento de Instituciones de Justicia Penal Estatal (ConJusticia) consolida y sostiene las recientes reformas del sistema de justicia mediante el apoyo a las fiscalías generales y tribunales de justicia a nivel estatal, con énfasis en la promoción de la colaboración y las asociaciones duraderas entre estas entidades y otros actores del sector de la justicia y locales. Estas asociaciones de apoyo mutuo mejorarán la capacidad de México para procesar delitos de alta prioridad, incluidos los delitos graves y de alto impacto, y reducirán la impunidad.

 
 

Análisis contextual colaborativo para atención humanitaria ante desastres en Dhaka | Deutsche Rote Kreuz (Cruz Roja Alemana)

(Sep 2021 - Feb 2022) Consultoría para proveer orientación técnica y apoyo al equipo del proyecto BDRCS/GRC en completar con éxito la orientación y la información de un proyecto futuro al facilitar la comprensión de cómo se pueden trasladar los conceptos que se aplican en cualquiera de los proyectos en ciertas áreas de Dhaka en otras áreas urbanas o ciudades secundarias en cooperación entre BDRCS y el gobierno local. El objetivo de la consultoría es desarrollar recomendaciones para el análisis del contexto pertinente a la asistencia humanitaria en un entorno urbano que sea aplicable más allá del contexto en revisión

 
 

Evaluación PMEAL de los proyectos Centro Sur | FICOSEC

(Sep - Dec 2021) Evaluación de los proyectos: "Reconstruyéndome: Modelo de atención focalizada para generadores de violencia familiar en conflicto con la ley” de Jaguares Jóvenes de Bien A.C & "Transformando personas y entornos violentos (Jóvenes creando espacios de paz)” de Centro de Asesoría y Promoción Juvenil, A. C. (CASAPJ) en el estado de Chihuahua. El proyecto es financiado por FICOSEC

 
 

Evaluación final PMEAL del proyecto Fortalecimiento de 35 Albergues de Migrantes en el corredor Guatemala / México | Catholic Relief Services

(Sep - Nov 2021) Evaluación final PMEAL del proyecto de Fortalecimiento de Albergues para personas migrantes, refugiadas o solicitantes de estado de refugiada. La consultoría se centra en 35 albergues distribuidos en varios estados de México y Guatemala. Proyecto para Catholic Relief Services (CRS)

 
 

Desarrollo de un conjunto de herramientas de práctica adaptable y basado en pruebas para mejorar los enfoques de la divulgación de la violencia de género en entornos de ayuda humanitaria

(Abr 2021 - Feb 2022) Proyecto para el Centro de Derechos Humanos, Género y Migración de la Washington University, St. Louis. El proyecto esta diseñado para evaluar el impacto del uso de una caja de herramientas para identificar y proveer apoyo a personas migrantes que han sido víctimas de violencia de género. El piloto se probará en México con albergues locales y en colaboración con el ACNUR. Asimismo, se diseñará la estrategia de PMEAL para evaluar su uso en Kenia, Grecia y posteriormente a nivel global. Proyecto financiado por el Departamento de Estado de EEUU.

 
 

Estrategia PMEAL para el proyecto "Diversxs: diversidad bajo ataque" de Amnistía Internacional

(Jun - Sep 2021) Diversxs es un proyecto de Amnistía Internacional que promueve el empoderamiento y movilización de las personas jóvenes LGBTIQ+ menores de 30 años en América Latina y el Caribe.

La consultoría tiene como objetivo diseñar e implementar una estrategia de monitoreo y evaluación para medir tanto el progreso como el impacto del proyecto Diversxs en Venezuela, Perú, Paraguay y Puerto Rico. La consultoría contempla la construcción de indicadores, el desarrollo de herramientas e instrumentos de recopilación, así como el análisis y sistematización de información con grupos y actores clave.

 
 

Evaluación final del proyecto NOTIMIA

(Abril 2021) Consultoría para evaluar los resultados del proyecto NOTIMIA, que es una agencia de noticias de mujeres indígenas y afrodescendientes en México y Latinoamérica. La evaluación se llevó a cabo con herramientas PMEAL para identificar los grandes logros del proyecto y sistematizar las lecciones aprendidas para generar aprendizaje que sea útil para la continuidad del proyecto.

 
 

Evaluación final del proyecto “Reducción de Riesgo de Desastre” para Catholic Relief Services

(Marzo - Abril 2021) Consultoría para evaluar los resultados e impactos del proyecto RRD implementado por Catholic Relief Services y Cáritas Mexicanas en nueve diócesis en México como un esfuerzo enfocado en la prevención posterior a los sismos de septiembre de 2017. La evaluación se diseñó con base en herramientas PMEAL y se centró en la evaluación del proceso de coordinación, los logros en el marco de los objetivos y actividades del proyecto y las lecciones aprendidas para futuros proyectos similares.

 
 

Diseño de estrategia de Monitoreo y Evaluación (PMEAL) para CADENA A.C.

(Febrero - Julio 2021) Diseño de una serie de indicadores y reportes para el esquema de Monitoreo y Evaluación para la rendición de cuentas y el aprendizaje (PMEAL) de CADENA, A.C. que permita comunicar resultados e impacto de las actividades que se ejecutan y poder tomar decisiones informadas para mejora de las actividades. El trabajo se hará considerando una perspectiva de género, así como inclusión de grupos vulnerables y personas con discapacidades.

 
 

Evaluación intermedia del proyecto “Transformación Social con enfoque en Construcción de Paz”- Catholic Relief Services (CRS)

(Enero- Marzo 2021) Consultoría para para la dimensión “Fe y Compromiso Social” de la CEPS-Cáritas Mexicana, Caritas Alemania, Secours Catholique Caritas France y Catholic Relief Services en la que se llevó a cabo una evaluación de medio término de la implementación del proyecto, presente en 13 diócesis del país, para revisar aciertos, aprendizajes, áreas de mejora y elementos a rediseñar para lograr cumplir con los objetivos propuestos, desde la apreciación y valoración de diferentes actores involucrados en la implementación del proyecto a través de espacios participativos, entrevistas y formularios utilizando la metodología Outcome Harvesting.

 
 

Consultoría de Capacity Development para Agenda Cero

(Noviembre 2020 - Enero 2021) Consultoría para el fortalecimiento de capacidades de Organizaciones de la Sociedad Civil que trabajan día a día en los temas más apremiantes de nuestro país. El proceso de fortalecimiento de capacidades de co-produce con las personas que trabajan dentro de las organizaciones que son parte del programa para para definir las áreas donde más atención se requiere. Al mejorar sus capacidades en relación con temas como Planeación Estratégica, Gobernanza, Alianzas Estratégicas, Monitoreo y Evaluación, Movilización de Recursos, entre otros, se busca que las OSC puedan lograr resultados más sustentables y de mayor impacto, así como lograr una mayor infraestructura capaz de manejar financiamientos de mayor volumen y escalar su operación al siguiente nivel.

 
 

Taller “Planea, construye y mide el cambio” para la Comunidad de Fellows de House of Ayni.

(Noviembre 2020) Taller diseñado para que las organizaciones obtengan metodologías y herramientas prácticas para planear y construir modelos participativos de monitoreo y evaluación participativos para el aprendizaje (PMEAL). Los aliados que participan en el taller son organizaciones que trabajan en temas de prevención de la violencia y Derechos Humanos, temas en los que es imperante integrar a las poblaciones objetivo en el proceso de Monitoreo y Evaluación.

 
 

Consultoría para diseñar la estrategia de Monitoreo y Evaluación para el Aprendizaje del proyecto “Mejorando los mecanismos de supervisión policial en América Latina y el Caribe en el contexto del Covid-19” de Amnistía Internacional

(Octubre 2020 - Septiembre 2021) Consultoría de Monitoreo y Evaluación en relación con los seis diálogos latinoamericanos del mejoramiento de mecanismos de supervisión policial en América Latina y el Caribe en el contexto del Covid-19 y la implementación de los proyectos piloto en Trinidad y Tobago, Salvador y Brasil del programa “Policías bajo la lupa”. Los hallazgos de la consultoría se utilizarán en una campaña de comunicación basada en storytelling, así como para la mejora de las prácticas en el proyecto con base en los hallazgos identificados.

 
 

Resiliencia Urbana Inteligente: facilitando acción ciudadana en la reducción de riesgos por desastre y respuesta a emergencias

(Octubre 2020 - Sep 2021) Consultoría para la sistematización de los hallazgos del proyecto de investigación financiado por el Newton Fund y ejecutado por el CIDE, CONACyT, Durham University y Newcastle University en Coyuca de Benítez, Puebla y Querétaro. La sistematización de aprendizajes se utilizará para la generación de una estrategia de comunicación efectiva, a través de la cual se lleve a cabo la diseminación de documentos clave (roadmaps) para gobiernos locales, y con ello, propiciar el uso de tecnología para la disminución de riesgos de desastres y respuesta a emergencias en ciudades pequeñas y medianas en México.

 
 

Consultoría Fortalecimiento Institucional del FONADIN en México hacia una Infraestructura Sostenible

(Agosto 2020 - Julio 2021) Consultoría financiada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el Fondo Nacional de infraestructura (FONADIN) de México en colaboración con SINFRANOVA para la integración del Marco de Sostenibilidad del BID a los esquemas de financiamiento de proyectos de infraestructura de FONADIN. Contribución específica en la generación de lineamientos de desarrollo e impacto social, así como sus indicadores de monitoreo y evaluación para mega proyectos de infraestructura en México.

 
 

Consultoría: investigación de estudio de caso de la metodología GAM para los Proyectos de Construcción de Paz de CRS

(Junio 2020 - Octubre 2020). Consultoría para Catholic Relief Services (CRS) enfocada en el mapeo de resultados de los Grupos de Apoyo de Mujeres Afectadas por la Violencia (GAM) en los estados de Guerrero, Chiapas, Michoacán y Veracruz con el fin de construir un caso de estudio que permita replicar y escalar el modelo en más municipios en el país.

 
 

Estrategia de Participación Ciudadana para la elaboración del Plan Integral de Movilidad de la CDMX

(Septiembre 2019 - Junio 2020). El equipo de siete consultoras especializadas acompaña a la Secretaría de Movilidad de la Ciudad de México en la generación de los espacios de participación ciudadana para la determinación del Plan Integral de Movilidad (PIM) de la CDMX 2020-2024. Este proceso incluye la validación de inquietudes vigentes para diferentes grupos de la población, así como su priorización y profundización en conjunto actores relevantes en el tema. Los espacios están acompañados de procesos virtuales que permiten generar espacio y dar voz a grandes grupos de la población, que acompañan la generación de una política pública destinada a garantizar un sistema de movilidad para todos en la ciudad.

 
 

Consultoría- Programa para la Sociedad Civil de USAID

(Febrero 2019 - Agosto 2020). Consultoría para el Programa para la Sociedad Civil de la Agencia de Desarrollo del gobierno de los Estados Unidos (USAID) a través de Social Impact. Especialilzación en recuperación de aprendizajes y generación de capacidades para la estructuración de manuales (Paquetes de Solución) para el fortalecimiento de organizaciones de la Sociedad Civil en temas relacionados con Gobernanza, Alianzas Estratégicas, Planeación Estratégica, Gestión del Conocimiento, Movilización y Generación de Recursos, Recursos Humanos y el cumplimiento del Non-US Pre-Award Survey (NUPAS).

 
 

Valle te Transporta

(2018- vigente). El equipo de consultoras diseña y ejecuta un proceso participativo de socialización para definir la Estrategia de Movilidad de Valle de Bravo, en respuesta a inquietudes y necesidades de los distintos de habitantes de la ciudad. El proyecto se ejecuta para la Secretaría de Comunicaciones del Gobierno del Estado de México, en comunicación directa con la Presidencia Municipal de Valle de Bravo, otros municipios de la región y organizaciones de la sociedad civil local.  Actualmente se encuentra en la etapa de implementación, en la que se coordina a los diferentes niveles de gobierno, se profundiza el proceso participativo y se asegura que las acciones tengan viabilidad técnica y social. Las acciones están alineadas a la Agenda 2030 (ODS 11) y la Nueva Agenda Urbana.

 
 

Diseño de estrategia de políticas públicas para desarrollo urbano desde la visión de ciudades resilientes por cambio climático en Coyuca de Benítez, Guerrero

(Febrero 2017 - septiembre 2018) SIA Desarrollo dirige un grupo de consultores internacionales, incluyendo personal del Development Development Unit, (The Bartlett, University College, London) y la Universidad Autónoma de Guerrero para identificar riesgos por cambio climático y la generación de políticas públicas a través de participación ciudadana y visión de género para mitigar dichos riesgos y ejecutar acciones preventivas a futuro desde la coordinación de una plataforma multi-actor.

 
 

Investigación de impacto social de un esquema de movilidad sustentable

(2015, La Habana, Cuba) La Directora de SIA llevó a cabo un estudio enfocado a potencializar las implicaciones positivas del esquema de movilidad a través de la participación ciudadana y la inclusión de visiones de desarrollo social en el diseño operativo del mismo.

 

Impacto y desarrollo social de un proyecto de mejoramiento de caminos en dos barrios irregulares en Kisumu, Kenia

(Enero - junio 2015) Personal directivo de SIA llevó a cabo un estudio enfocado a identificar impactos positivos y negativos del proyecto, priorizar acciones posibles con la comunidad y el gobierno locales, generación de indicadores y estrategia de monitoreo y evaluación.

 

Impacto Social de la ampliación de la estación de Euston, Londres

(Septiembre - diciembre 2014) Personal directivo de SIA llevó a cabo un estudio enfocado a la participación ciudadana y rendición de cuentas de diferentes niveles de gobierno por el impacto social generado por el proyecto de ampliación de la estación de tren.